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经济学家解释了格拉斯顿伯里的经济学2014年6月25日

点击量:   时间:2017-09-27 21:29:30

<p>6月25日,约有12万人将前往萨默塞特的Worthy Farm参加格拉斯顿伯里音乐节</p><p>从1970年开始,约有1,500人参加</p><p>门票价格为1英镑(当时相当于2.40美元),而主要行为Kinks甚至没有出现</p><p>从那以后,格拉斯顿伯里变得更专业,更受欢迎:尽管当时没有确认任何行为,但今年节日的所有门票,售价210英镑(355美元),在不到一个半小时内售罄</p><p>该节日的成功暗示了音乐产业的更广泛趋势</p><p>为什么现场音乐变得如此重要</p><p>在千禧年之际,音乐家大约三分之二的收入来自录制音乐,其余三分之一来自现场表演,商品和代言</p><p>这些天,它是另一种方式</p><p>数字下载 - 合法和非法 - 已经削减了CD销售</p><p>现场音乐和商品一起取代了录制的音乐作为音乐家在英国的主要收入来源</p><p>现场表演的门票有多汁的加价,而T恤,海报等的销售进一步推动了乐队的金库</p><p>像滚石乐队这样50多年前首次巡回演出的演出现在出售超过1000美元的“VIP”门票</p><p>升级您的收件箱并获取我们的每日调度和编辑推荐</p><p>音乐会场地都受益于这个不断变化的市场</p><p>但节日已证明特别成功</p><p>根据版权机构表演权协会的数据,2011年竞技场占据了16亿英镑英国现场音乐市场的3.96亿英镑</p><p>节日大约相同</p><p>但是因为节日的门票比较贵,所以只用了272个活动才能赚到这个数量,相比之下,有1000个舞台演出</p><p>节日对音乐家来说是好事:他们可以通过较少的表演获得更多观众,减少繁琐和昂贵的巡演时间表</p><p>他们也使消费者受益,他们可以在一个比狭窄的演出场所更加非正式的环境中看到他们想要的乐队</p><p> (也就是说,这可能是一种昂贵的体验,因为购买食品和饮料的选择有限</p><p>)英国的节日季节因此而扩大,现在从5月到9月</p><p>政府在2012年放松对一些现场活动的管制推动了较小的节日,现在可以在没有组织者完成大量文书工作的情况下进行</p><p>但节日的成功创造了自己的供需问题</p><p>各种节日都在竞争最佳标题行为,其中只有有限数量的节目,媒体观察咨询的主管克里斯凯瑞观察了该行业</p><p>这意味着doddery“传统乐队”正在被推回舞台</p><p>超级巨星收取的陡峭的出场费意味着支付鲜为人知的乐队所需的钱更少</p><p>许多较小的节日必须在最后一刻取消,因为没有卖出足够的门票</p><p>来自欧洲的竞争越来越激烈:克罗地亚和拉脱维亚的节日很容易通过低成本的航空公司进入,并提供大量的啤酒,优质的乐队和体面的天气</p><p>格拉斯顿伯里的狂欢者将至少保证这三件事中的两件</p><p>至于第三种情况,建议他们打包好自己:根据传统,英格兰南部最近的辉煌天气预计会在周末及时降雨</p><p>深入挖掘:智能生活选择20个行为来看2014年的节日太阳来了: